“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团……”在素有“曲艺之乡”、“魔术之乡”之称，拥有上千家民间表演团体的河南宝丰县，面对日益激烈的市场竞争，越来越多的民间演艺团体发现，靠单打独斗、相互争抢根本不能实现自身的快速发展。只有整合资源、“抱团”打天下，才能闯出市场，将宝丰的品牌越叫越响……

    于是，２００６年１０月，宝丰县演艺集团（公司）正式挂牌运营，成为河南省第一家县级演艺集团（公司）。通过强强联合，优势互补，由民间演出团体组成一艘“航空母舰”，从演出质量到收入都有了较大提升。据统计，半年多来，该集团公司共演出３．１万场（次），演出收入突破上千万元。

    ●应时而生，演艺集团收编“散兵游勇”

    近年来，宝丰县的民间艺术迅猛发展，上千家演出团体，５万余名从艺人员足迹遍布全国各地，并走出国门。他们以鲜明的地域特色，浓郁的乡土气息，质朴的艺术情趣，阳刚的舞台气质，活跃了城乡人民的精神文化生活，形成了宝丰独有的文化产业和支柱产业，不仅成为当地农民脱贫致富的重要途径，而且也使“宝丰文化现象”叫响全国。但是，这些演出团体节目水平低劣、营销手段落后、剧目雷同、缺乏创新等问题也在市场中逐渐暴露出来。部分剧团的低俗演出，还严重影响了宝丰演出团体的名声，缩小了演出市场，降低了演出收入。

    为了重树品牌，宝丰县提出在上千家团体中挑选部分有实力的团体，进行统一品牌、统一包装、统一策划、统筹演出，组建宝丰演艺集团的新思路。这一想法，得到了省文化厅的高度重视，特批该集团不仅可以组织各类演出活动，同时也可以从事中介服务活动。据演艺集团总经理吴安文介绍，演艺集团属民营单位，实行松散型管理，保证各团体的自主权。但如果团体中有不正当演出发生，集团将报文化部门吊销其演出执照，确保集团的演出质量。

    演艺集团一经成立，就受到了众多民间演艺团体的追捧，目前已有３００多家团体加入集团。用民间演员的话来说，加入集团就像“土八路”加入了正规军，演出、收入都有了保证。

    ●“抱团”出征，演艺集团一闯天地宽

    借助宝丰“曲艺之乡”、“魔术之乡”的金字招牌，演艺集团两个月间就招纳了国内５０多名明星大腕签约集团。同时，演艺集团自成立起就频频举办大型活动，他们策划组织的“中国·宝丰第三届魔术文化节”晚会，在央视《曲苑杂坛》栏目开辟的宝丰马街书会专场等，都为打响品牌、树立集团整体形象发挥了重要作用。

    为了进一步提高民间团体的演出水平，使其立于不败之地。半年多来，演艺集团邀请了不少国内知名导演、专家到宝丰，与民间魔术师切磋交流，对其节目进行全方位的包装、策划，使宝丰演出团体的节目档次大大提高。

    通过整合资源，与外地演出公司签订合同，演艺集团不但巩固了湖南、江西等地的演出市场，还进一步打开了云南、贵州等地的市场，演出邀请函纷至沓来。根据收集的演出动态，演艺集团负责及时向加盟团体通报，实行信息共享，为他们划分线路。一有大型活动，集团还可以从各演出团体调配演出资源，有效提高了演出档次，增加了团体和演员收入。目前，加盟团体的演出收入平均增加１至２倍，最多的每年能赚５００多万元。

    ●乘风破浪，宝丰品牌叫响神州

    加入演艺集团后，个体演员袁国强、何金枝等被安排到上海演出，每月工资都达两三千元；集团下属的天马艺术团，也从过去的四处碰壁，一年到头赚不了几个钱，到现在的合同不断，收入成倍提高。宝丰县丁搏阳摇滚艺术团团长丁发生感慨道：加入集团后，我们的名气越来越大，经营也越来越轻松。

    演艺集团的成立不仅增强了宝丰演艺团体抵御演出市场风浪的能力，并且以灵活的机制和到位的管理，赢得了市场的认可和大家的欢迎。目前，宝丰演艺集团正在积极组建自己的“艺术学校”、“创作集体”。对于未来的发展，吴安文说：“集团将不断创新节目类型、提高节目档次。有一天，我们的节目能走出国门，活跃在国外舞台上，将是最大的成功。”