这些文化工程，体现了“多予少取放活”的原则，凝聚着党和政府的一片苦心——构建省、市、县、乡、村五级公共文化服务体系，通过资金、设备、技术等的引导，培育、发展农村文化市场，使农民群众享受优良的文化产品和优质的文化服务。在资金方面，省委、省政府的农村文化建设三项活动，2005年我省投入资金6000万元，2006年增至1亿元，这使我省财政用于农民的文化投入从2004年的人均2.09元增至4.09元，2007年三项活动经费将增至1.2亿元；国家文化资源共享工程中央专项资助225万元，省文化厅3年配套专项资金150万元，市、县两级财政共投入资金701万元；国家农村数字电影工程中央财政补助资金2516万元，我省财政补助资金637万元。资金引导的同时，还有设备和技术的引导。文化资源共享工程给基层配备计算机1100多台、卫星接收设备16套、投影设备22套。农村数字电影工程中，吉安、赣州两地31个县（市区）共502个乡镇，每个乡镇配备了1套数字电影放映设备，有效解决了农村原来16毫米放映机电影发行周期长、运营成本高的问题，大大提高了放映清晰度。

    从政府“送文化”到基层“种文化” 农村文化市场潜力被激发

    2006年，芦溪县136个村有160支民间文艺表演队伍，而2002年以前只有40支。4年增长4倍，芦溪县文化广播电视局副局长、县文化馆馆长缪志杰说，数字的背后，是旺盛的乡土文化需求，是潜力巨大的农村文化市场。

    从“政府出资、市场运作、乡镇搭台、农民看戏”的运作方式开展农村文化三项活动来看，党和政府对基层文化的投入，目的是通过一种扶持，撬动潜力巨大的农村文化市场，使农村文化产品的供与需形成一种良性循环，实现从政府“送文化”到农民“种文化”，实现农民对文化消费的自给自足甚至外销的过程。事实上，农村文化三项活动开展一年多以来，文化单位、文化资本积极参与到农村文化市场竞争中，使农村文化市场出现可喜的变化：省直专业文艺剧团频繁下乡；原本惨淡经营的县剧团、电影放映队、乡村文化站等国有文化单位，重拾信心，积极参与市场竞争；民间文艺团体有较强的适应市场经济和自我发展的能力，成为繁荣基层文化市场的生力军。

    据不完全统计，2006年我省举办各类组台演出100多场，专业和民间艺术表演团体演出14097场。为了争取农村演出市场份额，全省各专业艺术院团一改以往主要靠上级下任务、定剧目、争补助的做法，积极深入农村，创作新颖的农村题材作品，主动“找米下锅”，并从中探索发展农村文化产业的新路。吉安县采茶剧团一位演员告诉记者，尽管自带被子、钢丝床和日常用品长期下乡到村每天演出1至3场，但她心情还是很愉快，因为只有不断地演出，剧团才能生存。樟树市政府、武宁县政府拨出配套资金，以资金补贴或奖励参与农村文化建设的个体，这些措施鼓励或吸引了更多民营资本参与农村文化建设。赣州市现有各类农民业余剧团340多个，龙灯、腰鼓队等农民业余团队2000多个。

    引导文化从娱乐农民身心到“武装” 农民头脑还需多方协同努力

    事实证明，在经济高速发展的今天，农村文化建设不再是一个被遗忘的角落。然而，在多次文化下乡活动中，记者感到：农村的文化小康，不仅需要文化设施、文化内容上的小康，农民的文化观念也要向小康靠拢，用文化武装头脑。

    2005年，记者与省直一专业剧团送戏下乡，这是该剧团第一次到乡镇演出。尽管该镇新建了一个礼堂，但因为电压不够，许多舞台灯不敢用；因为没有吊杆，许多道幕布不能挂。该团负责人无奈地向记者摊摊手说：“没办法，不是我们不愿意到基层演，而是各种因素限制了。”目前，演出场地缺乏、观影环境差、文体活动设施落后等因素在一定程度上制约了农村文化事业的发展。在有些村里，演出团体和电影放映队甚至找不到一块水泥地来演出，村民们只能在泥地中看节目。为了给农民提供一个较好的文体活动场地，需要整合各个部门的力量和资源，以现有场地为基础，修建一批可用于文体活动的综合性场馆，解决农村文体活动场地不足的问题。

    一次，一个国家级专业演出团体下到赣州一个乡镇演出时，许多农民说听不懂、看不懂，有的农民说早知这样还不如去看当地剧团的演出。这也给一些专业文艺团体以启示：题材要贴近农民，节目要符合需求，形式要创新，小作品也能赢得观众。各文化单位应该充分发挥流动文化车、文化小分队的作用，使文化下乡活动小型化、经常化，努力做到灵活多样、行之有效。为了更好地抢占农村市场、贴近农民，去年新干县采茶剧团自筹资金设计制作了功能齐全、拆装快捷、运输方便的钢木结构舞台，使剧团可以深入到村里演出。另外，农村文化市场的红火，也暴露出创作队伍力量薄弱、节目更新慢等问题。

    “要是村村都能上网，那该多好！”农民群众说。农民的渴望，就是对构建公共文化服务体系提出的新要求。